专题：中国发展高层论坛2026年年会

　　中国发展高层论坛2026年年会于3月22日—3月23日举行，在“人工智能产业化应用专题研讨会
”上 ，贝恩公司全球董事会主席
、总裁、首席执行官戴思睿指出
，AI正经历转型升级，尽管企业在AI能力上已有长足进步 ，但技术高度与企业实际竞争力之间仍存在巨大鸿沟。他强调
，行业最终胜出者，绝非简单套用先进技术的企业 ，而是将AI视为业务变革 、而非单纯技术落地的企业 。

　他分析
，当前多数AI应用项目从技术出发反推场景，导致试点项目百花齐放 ，却难以规模化推广
。而领先企业则反其道而行之，从价值链核心环节入手
，探寻AI如何从根本上重塑流程
、创造竞争优势。

　　谈及AI的人性一面，戴思睿表示 ，推动AI转型、重构工作流程
，需实现业务流程与人才能力的协同重塑 。人类需在部分场景中“在环内”，直接监督全流程；在智能体高自主运行场景中“在环上 ” ，实施有管理的监督。AI的落地还催生了流程工程 、智能协同
、AI治理等新岗位
，这离不开对人才的实际投入和量身定制的技能重塑项目，企业内部需建立共识互信 ，明确AI的初衷是赋能员工、提升工作价值
，而非取代人力
。

　　作为咨询机构，戴思睿分享了自身转型经验与竞争优势。他表示 ，机构深信“人工智能旅程
”理念
，正将AI融入自身变革，重构业务解决方案和交付模式 。为推动内部AI转型 ，机构将一名优秀合伙人从领导岗位调离，让其全职负责转型工作
，而他本人也投入20%时间参与其中
。

　　戴思睿坦言，这段经历让他深刻认识到 ，真正的AI转型必须是“一号位工程”
，CEO必须保持强烈好奇心，不断审视 、追问各种可能性 ，亲自推动变革。他强调
，AI的部署和变化速度远超以往任何技术，在座各位都有充足机会 ，借助AI重塑产业
、实现高质量发展 。

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