每经记者|赵景致 每经编辑|许绍航

　　招商银行将迎来第五任行长
。

　　有消息称，2026年4月30日 ，招商银行上午召开相关会议
，宣布王小青接任招商银行党委书记，《每日经济新闻》记者从相关人士处得到证实。

　　根据该行公司章程“党委书记
、行长由一人担任 ”的规定 ，在履行董事会审议及监管核准等法定程序后
，王小青将正式出任招商银行第五任行长，掌舵这家资产规模超13万亿元银行 。

　　与此同时 ，任职行长四年、现年已超60岁的王良因到龄卸任，完成从“临危受命
”到“平稳交棒”的关键任期
。记者注意到
，接任者王小青在职业生涯中拥有着相当丰富的金融跨界履历。此外，与王良相似 ，王小青同样是从银行基层做起 。

　　记者注意到
，王小青于1971年10月生，现年54岁
。王小青的职业生涯始于1992年的农业银行江苏省海安支行 ，从基层做起。1997年后
，他先后任职于海通证券基金管理部 、中国证监会上海专员办
、天一证券有限责任公司工作 。

　　2005年，王小青加入中国人保资产管理有限公司 ，开启了长达15年的资管生涯
，历任风险管理部、组合管理部总经理 、副总裁
、党委副书记、投委会主任等职，练就了资产配置与风险管控能力
。

　　2020年3月 ，王小青正式加入招商局体系
，出任招商基金党委书记 、总经理。2021年，调任招商银行行长助理 ，并同时兼任招商基金
、招商信诺、招商信诺资管三家核心子公司董事长，深度掌控招行“财富管理+资产管理+保险保障 ”布局 。

　　2023年
，王小青再获擢升，出任招商银行副行长 ，后又兼任深圳分行行长
，执掌招行最大的区域分行之一。2025年，他调至招商局集团金融控股有限公司任党委书记 、总经理
。招商金控作为国内第三家获批的金控平台 ，统筹招商局旗下银行、证券
、保险、基金等金融资产
，这一任职，不仅让王小青站在了更高的战略视野 ，也为今日接棒招行行长铺平了道路。

　　对于资产管理
，记者注意到此前王小青曾在论坛上公开表示，优秀的资产管理机构需要具备多方面的能力 ，包括投研文化 、体系建设
、深度研究、风险管理 、客户陪伴等 。在这些共同基础上
，还尤其关注以下三点：资产管理机构的言行一致
、相信长期的力量，以及要在特定领域形成鲜明特色并具有相应专长
。

　　正值一季度报业绩披露季 ，1965年12月生的招行行长王良到龄退休。

　　回顾履历，王良称得上是招商银行土生土长的“内部培养标杆
” 。1995年6月
，30岁的王良加入了刚成立8年的招商银行，此后三十余年再未离开
。2001年 ，王良历任招行北京分行行长助理、副行长 、行长
，在任期间，北京分行资产
、存款、利润等核心指标实现翻番 ，被时任行长马蔚华誉为“招行系统内的一面旗帜”。2012年6月王良调任招行总行
，历任总行行长助理 、副行长
、常务副行长 。

　　2022年4月，招行此前原行长突然被查 ，引发市场巨大震动
。在关键时刻
，王良被任命为党委书记，并于同年6月正式出任行长兼首席执行官 ，全面主持工作。

　　在彼时复杂的舆情环境下
，王良以稳健、务实的作风迅速稳定了军心 。他多次在公开场合强调“保持战略不动摇 ”，用“三个不变”——董事会领导下的行长负责制不变 、市场化的激励约束机制不变、干部队伍人才的稳定性不变——向市场传递信心
。

　　在王良任期内 ，招行保持了稳健的经营态势。2023至2025年，招行归母净利润连续三年实现正增长
，不良贷款率控制在1%以下，拨备覆盖率维持在400%左右 ，资产质量稳居股份行前列 。截至2025年末
，招行总资产突破13万亿元。

　　不过近年来，国内银行面临较大息差压力 ，积极“走出去
”
，摆脱国内市场的激烈竞争便是一种有效策略
。2024年财报中，王良首次系统性提出了“四化”转型战略框架——即全面通过国际化
、综合化、差异化 、数智化转型 ，构建多元化收入体系和抗周期业务结构
，以应对全球低利率时代的经营挑战。

　　对于接任者王小青而言，当前低利率环境持续
、净息差触底、财富管理竞争白热化 、数字化转型进入深水区 ，如何继续应对这些难题
，是摆在新行长面前的现实考题 。

　　2025年年报显示，招商银行期末总资产为13.07万亿元 ，较上年末增长7.56%；客户存款总额为9.84万亿元，同比增长8.13%
，大财富管理业务回暖，收入为440.13亿元 ，同比增长16.91%
。